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  • 국가간의 무역분쟁을 최소화 한다.
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    최근 들어 무역 분쟁은 선진국뿐만 아니라 선진국과 개발도상국간에도 발생되고 있으며 국가간무역분쟁은 계속 확산되고 있다. 세계 각국의 급속한 경제발달로 인해 국가간 경제적 국경의 의미는 상실되고 세계경제가 단일시장으로 통합되는 추세가 더욱 가속화되고 있다.
    이러한 가운데 세계무역기구(WTO, 1995년)가 출범하면서 국가간 경쟁은 더욱 더 치열해지고 있다. WTO는 국가간 무역자유화를 목표로 하고 있으며, 이러한 국제무역의 원활화를 이룩하기 위해서는 시장개방이 확대됨과 동시에 각국의 무역규범이 국제교역규범에 적합하도록 개정되어야 하며 또한 통상 분쟁의 해결시스템을 강화시켜야 한다.
    FTA는 국가간의 관세 및 여러 교역 장벽을 철폐함으로 WTO보다 더 자유로운 상품거래와 교류를 가능하게 하며, 비효율적인 산업에 머물러 있던 자원을 보다 효율적으로 생산할 수 있는 산업으로 이동시키는 유인을 제공함으로써 비교우위 산업으로의 특화를 유도할 수 있을뿐만 아니라,상호간 및 제 3국으로부터
    의 투자유치를 활성화하고 소비자 이익 증대를 통해 국익을 증진할 수 있다는 장점을 가지고 있는 반면, 자유무역이 이루어지는 과정에서 자국의 취약산업 등의 붕괴 우려 및 많은 자본을 보유한 국가가 상대 나라의 문화에까지 좌지우지 한다는 점에서 논란이 있다.
    국제분업에 기인한 자유무역은 세계경제의 효율적 발전에 바람직한 일일지도 모르나, 각국에 따라 산업발전단계에 격차가 있고 또한 산업조정에의 대응도 달라 이에 따른 FTA체제하의 새로운 국제간 무역분쟁에 대한 해결책이 요구된다.

    한미간 FTA 관련한 더 자세한 정보는 다음을 참조하시기 바랍니다.
    United States - Korea FTA
    U.S. Trade Representative
    U.S.-Korea FTA Information Resouces
  • 기업정신이 살아 있는 중소기업 육성에 최대노력한다.


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    자율과 경쟁이라는 경제의 흐름에 따라, 중소기업이 시장경제의 주체라는 인식이 자리잡으면서 중소기업의 보호와 육성이 중요시되고 있으며, 이에 대한 지원이 확충되는 방향으로 자리잡고 있다. 중소기업의 문제는 단순히 중소기업만의 문제가 아니라 중소기업을 둘러싸고 있는 복잡 다양한 문제들과 연관되어 있기 때문에 이에 대한 다양한 각도에서의 접근이 필요하다. 무엇보다도 중소기업이 경쟁력을 갖출 수 있도록 수동적인 정책이 아니라 자생력을 증대시킬 수 있는 방향으로 나아가야 하며, 중소기업이 튼튼히 자리잡을 때 국가의 경제가 안정되고 국제 경쟁력이 강해질 수 있다.

    중소기업과 관련한 국내 및 해외동향에 대한 자세한 내용은 아래를 참조하시기 바랍니다.
    NFIB(The National Federation of Independent Business)
    FOSE(Formerly the Federal Office Systems Expo)
  • 해외진출기업의 조건을 충족시켜준다.


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    해외시장으로의 진출을 위하여 시장에 대한 파악과 전략이 필요하다.
    무엇보다도 국제 표준에 맞는 제품을 개발하여야 하며 이를 위해서는 국제 표준에 대한 이해 뿐만 아니라 국제 통상에 관련하여 전문적인 이해가 있어야 한다.
    JG BLI는 NIST(해외통상에 필요한 표준국), FTC(Federal Trade Commision: 공정거래위원), FCC(통상거래허가)등과 연결되어 있으며 중소기업의 제품에 대한 검증 및 저작권에 대한 보장이 가능하다. 뿐만 아니라 FOSE(Formerly the Federal Office Systems Expo)에 참가를 돕는다.
    NIST(해외통상에 필요한 표준국)
    FTC(Federal Trade Commision: 공정거래위원)
    FCC(통상거래허가)
    KOTRA
    KITA
  • 기업과 기업간의 M&A를 성사시킨다.


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    기업은 다른 기업과의 연합이나 결합을 통해 생산 및 판매능력을 확장시키며 성장을 하게 되는데, 주로 M&A(인수와 합병)를 통하여 이러한 성장이 이루어진다.

    M&A는 법률적, 경제적 독립성이 소멸되고 완전한 결합의 형태를 취하는 기업합병과 법률적 독립성은 유지되면서 금융적으로 결합되는 형태를 취하는 기업매수, 그리고 금융적 관련을 맺는 합작관계 또는 전략적 제휴 등을 포함시킨다.

    M&A를 통하여 얻을 수 있는 장점으로는 무엇보다도 현지환경에 익숙하지 못한 국내기업의 해외 투자시 여러가지 위험요소로 인하여 투자사업의 성공여부를 예측하기 어려우나, 기존사업의 인수.합병의 경우 과거 실적으로부터 사업의 유망여부를 예측할 수 있어 신규설립에 비해 불확실한 요소를 줄일 수가 있다는 것이다.
    또한 이미 한 분야에서 상당기간 사업을 해온 기존의 회사를 인수함으로써 사업기반뿐만 아니라 경험있는 인력, 축적된 기술, 경영사의 노하우를 넘겨받을 수 있어, 신규설립시의 어려움을 극복할 수 있으며, 기존 브랜드와 상품에 대한 소비자의 인지도와 이미 구축된 판매망을 통해 투자초기부터 현지시장에 적극진출할 수 있다.

    그러나 M&A 계획 및 추진과정에서 기업가치에 대한 불확실성과 통합과정에서 문화차이 및 의사소통의 어려움, 사후적 통합과정에서의 애로요인 등 많은 위험요소들이 존재하고 있다.

    생존 및 성장전략이 될 수 있는 M&A를 성공적으로 성사시키기 위하여, M&A과정에서 발생하는 거래비용의 원천인 정보의 불확실성과 정보비대칭의 문제를 완화시켜 주어 거래의 효율성을 높이는 역할이 필요하다.
  • CEO의 세계화 진출을 위한 세미나 및 정기 교육을 실시한다.

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    국가간의 무역장벽이 약화되고 국제 무역이 더욱 활발해지고 있는 가운데, 글로벌 경쟁은 불가피하며 일부 기업들은 내수시장에만 머무르지 않고 해외 확장을 꾀하고 있다. 기업의 성공적인 해외진출을 위해서는 자국시장에서의 경쟁력을 바탕으로 국제적인 경쟁력을 갖추어야 하는데, 무엇보다도 CEO의 세계화에 대한 정확한 이해와 세계적인 회계 및 경영 능력이 절실히 요구된다.
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